Startups e founders
Capital começa antes da reunião com o fundo.
A Dealist ajuda a preparar a startup para uma jornada de investimento e aproxima oportunidades quando existe aderência entre estágio, tese e objetivo da captação.
Mapa de prontidão
ExemploPróximo passo sugerido: organizar governança e dados antes de abrir conversas com fundos Série A.
Preparação antes da conexão.
Captar não é apenas apresentar um pitch. É organizar o negócio, estruturar informações, construir uma narrativa coerente e entender quais investidores realmente fazem sentido para a startup.
Diagnóstico de investibilidade
Leitura do estágio da startup, fundamentos, métricas e pontos que precisam ser fortalecidos.
Narrativa e materiais
Estruturação de pitch, projeções, documentos e informações relevantes para a conversa com investidores.
Governança e dados
Organização financeira, societária e documental para reduzir atrito durante a jornada.
Conexões por aderência
Mapeamento de fundos e oportunidades considerando estágio, setor e tese, sem prometer uma rodada apenas pelo acesso.
Autoavaliação
Sua startup está pronta para conversar com investidores?
Dez perguntas rápidas, organizadas pelos quatro pilares. Marque o que já é verdade hoje.
Seu resultado
Comece marcando os itens ao lado
O resultado aparece aqui e indica em qual pilar vale concentrar energia primeiro.
Autoavaliação indicativa. Nada do que você marca aqui é enviado ou salvo.
Estágio certo, investidor certo
Qual rodada faz sentido agora?
Cada estágio atrai um perfil de investidor, pede evidências diferentes e usa instrumentos próprios. Mirar a rodada errada é uma das causas mais comuns de negativa.
Anjo e pré-seed
- Momento
- Problema validado, MVP no ar ou primeiros clientes.
- O que o investidor olha
- Time, clareza do problema e velocidade de aprendizado.
- Instrumentos comuns
- Mútuo conversível, contrato de investimento-anjo (LC 155/2016).
Seed
- Momento
- Sinais de product-market fit e receita começando a recorrer.
- O que o investidor olha
- Tração consistente, canal de aquisição repetível e primeiros unit economics.
- Instrumentos comuns
- Mútuo conversível ou participação direta (equity).
Série A
- Momento
- Modelo de receita comprovado, pronto para escalar.
- O que o investidor olha
- Crescimento previsível, CAC e LTV saudáveis, governança formal.
- Instrumentos comuns
- Equity com acordo de acionistas e conselho estruturado.
Série B em diante
- Momento
- Expansão para novos mercados, produtos ou aquisições.
- O que o investidor olha
- Eficiência de capital, posição de mercado e métricas auditáveis.
- Instrumentos comuns
- Equity preferencial, rodadas lideradas por fundos de growth.
Referências gerais de mercado. Estrutura, instrumento e expectativa variam por setor, investidor e momento econômico.
Da leitura do negócio à mesa de negociação.
Método, plataforma, especialistas e rede trabalhando na mesma direção — em vez de iniciativas soltas.
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01
Diagnóstico
Entender o estágio real da startup, o que já sustenta uma conversa com investidor e o que ainda precisa evoluir.
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02
Preparação
Narrativa, pitch, projeções, data room e cap table organizados antes do primeiro contato.
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03
Conexão por aderência
Fundos e oportunidades filtrados por estágio, setor, tese e cheque — foco em quem faz sentido agora.
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04
Condução do processo
Pipeline de captação, follow-ups, diligência e negociação acompanhados por método e especialistas.
Captar é a etapa I — Investability do Método Dealist™.
Investibilidade é consequência de fundamentos bem construídos. Por isso a captação faz parte de uma jornada maior de crescimento.
Na plataforma
Captação tratada como processo.
Substitua planilhas soltas e e-mails perdidos por uma estrutura única para preparar, conectar e acompanhar a rodada.
Matchmaking por tese
Cruza estágio, setor, cheque e tese para mostrar os fundos com maior aderência — com o porquê de cada match.
CRM de captação
Kanban da rodada, timeline de interações e próximos passos para não perder nenhuma conversa.
Data room
Documentos organizados por categoria, com controle de acesso e rastreabilidade para a diligência.
Cap table e simulações
Estrutura societária atual e simulação de rodadas para entender a diluição antes de negociar.
Material de preparação
O que o investidor vai pedir — antes que ele peça.
Um checklist de data room para organizar com antecedência. Na diligência, a velocidade de resposta também é avaliada.
Societário
- Contrato social e alterações
- Cap table atualizado
- Acordo de sócios e vesting
- Atas e deliberações relevantes
Financeiro
- DRE e balancete dos últimos 12 a 24 meses
- Projeção de 3 a 5 anos com premissas
- Burn mensal e runway
- Plano de uso dos recursos
Comercial e métricas
- Receita e crescimento mês a mês
- Cohort, retenção e churn
- CAC, LTV e payback
- Principais clientes e pipeline
Jurídico e PI
- Registro de marca e software
- Contratos relevantes com clientes e fornecedores
- Passivos e contingências
- Adequação à LGPD
Time
- Organograma e sócios-chave
- Contratos de colaboradores-chave
- Plano de opções (stock options)
- Plano de contratação pós-rodada
As métricas que sustentam a conversa
Não é preciso ter todas perfeitas. É preciso conhecê-las, acompanhá-las e saber explicar a tendência.
Crescimento de receita
MoM / YoYRitmo e consistência importam mais que um pico isolado.
Retenção e churn
NRRClientes que ficam (e expandem) provam valor entregue.
Custo de aquisição
CAC · paybackQuanto custa um cliente e em quantos meses ele se paga.
Valor do cliente
LTV / CACMostra se crescer mais significa ganhar mais — ou perder mais.
Margem bruta
%Define quanto de cada real vendido financia o crescimento.
Burn e runway
mesesQuanto tempo a startup sobrevive e com que folga negocia.
Aprenda com quem já passou por isso
Seis erros que atrasam uma rodada.
A maioria das negativas não é sobre o negócio ser ruim. É sobre preparação, momento e investidor.
Mandar o deck para todos os fundos
Priorize quem investe no seu estágio, setor e cheque. Volume sem aderência gera negativas que não dizem nada sobre o negócio.
Valuation sem fundamento
Ancore o número em métricas, comparáveis e no quanto precisa captar. Valuation inflado trava a rodada seguinte.
Cap table desorganizado
Sócios inativos, participações informais e acordos verbais aparecem na diligência. Resolva antes.
Pitch sem pedido claro
Quanto, para quê e por quanto tempo. O investidor precisa enxergar o próximo marco que o capital destrava.
Deixar documentos para a diligência
Data room montado às pressas atrasa semanas e passa sinal de desorganização no momento mais sensível.
Começar com o caixa no fim
Processos de captação costumam levar meses. Comece com folga para negociar sem urgência.
Rede
Aderência antes de volume.
A base da Dealist reúne fundos e investidores com tese cadastrada. O acesso por si só não fecha rodada — o que faz diferença é chegar preparado a quem investe no seu estágio, setor e cheque.
Ver a base de fundos228
fundos e investidores com tese ativa na base
4
critérios de aderência: estágio, setor, tese e cheque
+ R$ 480 mi
em intenções de investimento facilitadas pela Dealist nos últimos 3 anos
Perguntas frequentes
O que founders costumam perguntar antes de começar.
Prepare sua startup antes de buscar capital.
A Dealist combina método, plataforma, especialistas e rede para apoiar essa jornada.